提质攻坚，把拆违工作做到企业的心里
为全面打好拆违治乱提质攻坚战，8月1日上午，经开区党工委书记、管委会常务副主任袁球坤带队至中部园区3家优质企业，督导拆违治乱工作进展情况。
袁球坤一行仔细察看了各家企业的运营状况，了解了存量违章建筑的来龙去脉、企业的利益诉求等，并逐户向企业宣传政策，坚持“将心比心、以心换心”，现场帮助企业解决了存量违章拆除后的场地问题、搬家事项等，通过“春风化雨”工作方法，与企业“零距离”交心交底，赢得了企业的理解、支持和配合。
在这场“追赶超越”的擂台赛上，经开区下定铁的决心，组建铁的队伍，采取铁的措施。在随后召开的座谈会上，袁球坤表示，干净整洁的环境是园区形象品质、文明程度最基本的要求和最直观的体现，我们要守住这条底线，大力促进园区面貌的改善和城市形象的提升。经开区各拆违工作小组成员要坚定信心，一鼓作气；对于阻挠拆违的企业要加强引导和沟通，坚持安全第一，保证拆违工作安全有序开展，加快推进环境提升工作。
8月2日上午，经开区党工委副书记张洪清一行至中部园区4家企业查看违建点位。张洪清表示，几乎每一处违建背后都有一个故事，但拆违不能搞持久战、拉锯战，而是要保持公心、一视同仁，强化公开、公平、公正原则，绝对不能拆小不拆大、拆软不拆硬、拆明不拆暗，要一把尺子量到底，要敢于触及违章背后的复杂利益和人情关系，展现出共产党人的浩然正气。
凝心聚力，攻坚克难，打赢拆违攻坚战
近期，经开区科技园区加大违法建筑整治力度，伴随着一阵阵铲车轰鸣，一处处违章建筑轰然倒地，一场拆违攻坚战正在如火如荼地展开。
一、高度重视，全面部署，促实效
经开区党工委副书记、集团公司总经理顾军先后两次莅临科技园区管理中心，现场指导拆违工作具体事宜，扎实安排部署。他认真听取了科技园区拆违工作进程汇报后，对库内、库外、已拆和可拆点位情况进行分类梳理，进一步深入了解目前存在的难点问题，理顺关系，指引思路；对部分违章“顽疾”，要求相关职能科室予以配合，切实做到纵向横向部门有序联动，并制定相应的拆除方案。
拆除前
拆除后
二、统一思想，明确目标，速行动
科技园区管理中心于7月31日召开拆违工作推进会。会上成立了拆违工作小组，分组落实具体工作，细化工作任务。同时，制订每日例会制度，确保实现“日日有进展，周末不松劲，时刻见成效”的工作目标。
拆除前
拆除后
三、分类处置，应拆尽拆，抓落实
对部分因历史原因未能按时完成报建手续而被归为违章建筑的特殊点位，管理中心以“一事一议、分类处置”为原则，主动为企业建立和畅通报建渠道，引导和鼓励其积极办理报建手续。与此同时加大对违建“硬骨头”的围剿力度，一律依法拆除，“铁腕、稳妥”地推进拆违工作，确保拆违措施实施到位。
拆除前
拆除后
四、拾遗补缺，标本兼治，固成果
科技园区按照“应排尽排”的工作要求，充分调动人力和借助无人机航拍，进一步加大对库外点位数据的排摸，再次拾遗补缺，切实做到不留死角、不留盲区。在拆违的同时对已拆点位反复回头看，切实巩固拆违治违工作成果，严防违建死灰复燃，有力削减存量，有效遏制增量，确保违建“无回潮”，力争于八月底前完成拆违目标。
积极沟通，文明拆违
截至2019年7月31日，综保区管理中心已完成对程远（上海）有限公司、上海福涌工贸有限公司等企业违章搭建的拆除工作，累计拆违总面积近6000平米。
在此基础上，集团公司党委委员、副总经理杨庭虎多次召开拆违会议，并提出了新的要求，保质保量地完成今年的拆违工作：
1、对库内剩余点位，进一步细化分解为可拆除部分以及须保留的设备房等不可拆部分；
2、再次对库外未入库点位进行排摸梳理，及时上报入库；
3、做好园区内企业的思想工作，积极沟通，文明拆违。
无惧三伏天，团委助力拆违“破冰行动”
8月3日，经开区团委根据党工委的指示，发挥青年团员勇于担当的精神，积极组织团员青年骨干投入到园区拆违任务中。
上午9时，经开区管委会副主任苏厚军召开动员大会，就当前经开区拆违工作提出了两点要求：
1、动员全体经开人员力量，狠抓拆违进度，切实维护公平公正，美化园区环境；
2、保证拆违相关资料的全面性、准确性、逻辑性，严格履行上级的要求，高质量地完成任务。
会后，团委青年按照要求，以小组分工的形式配合区块、网格中心开展拆违任务。正值三伏天，面对酷暑的考验，小伙伴们奔波于经开区的各个角落，实地测量违章建筑各项数据，绘制图表，以高昂的激情投身到此次“破冰”行动中，助力拆违有序推进。
东部园区强力推进企业拆违工作
为进一步加大违法建筑的综合整治工作力度，全面消除违章建筑带来的安全隐患，切实改善发展环境，东部园区管理中心全员出动，在全面开展园区内企业违章建筑拆除的同时，对整个园区内企业违章搭建情况进行了地毯式排摸。
目前，东部园区拆违工作库内已完成80%，库外面积也已拆除8055平方米。8月2日，由网格中心牵头，东部园区管理中心、荣东派出所、城管中队共同参与，对书山路东头砖瓦厂实施了强拆。该砖瓦厂为违法用地，现场环境脏乱差，园区管理中心已多次约谈该企业负责人，在发放告知书后，采用强拆方式将该“散、乱、污”企业彻底清退。
为确保全方位、无死角地对每一家企业进行排摸，东部园区有效利用园区企业的平面图，以更好地区分出每一个企业、厂家内存在的违章建筑物。在整理出一企一图纸后，管理中心立即成立拆违工作小组，充分利用周末时间，对整个园区企业进行了全方位实地勘察排摸，将排摸过的每一家企业的厂房和所搭建的违章建筑物进行了详细的平面图绘制，并对违章建筑物的面积进行了测量、拍摄。
此次累计排摸出点位79个，违章建筑面积10592平方米。目前东部新增库外129个点位，累计面积达2.6万平方米。本次排查为下一步违章建筑的拆除工作提供了重要数据基础，为集中推进拆违专项整治工作指明了方向。
